2012年7月4日，陜西醫(yī)藥集團(tuán)董事長、黨委書記昝安勝帶隊(duì)，集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人一行十人前往西安海欣制藥有限公司開展調(diào)研活動(dòng)。
此次調(diào)研活動(dòng)是為確保集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定、快速發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“發(fā)展上規(guī)模、效益上臺(tái)階、管理上水平、員工提素質(zhì)”三上一提高目標(biāo)，以“基層組織建設(shè)年”為契機(jī)，以“三問三解”活動(dòng)為載體，了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活狀況，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決困難的重要活動(dòng)安排。本次調(diào)研是已確定的五戶企業(yè)的第二家。調(diào)研組參觀了企業(yè)固體車間、針劑車間和中心檢驗(yàn)室，并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的介紹和分析、三年來主要工作總結(jié)以及公司“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略和面臨的主要困難和矛盾的詳細(xì)匯報(bào)。昝董事長對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子三年來的工作，特別是去年成功扭虧為盈的成績給予了高度肯定，同時(shí)圍繞海欣公司如何應(yīng)對(duì)新版GMP認(rèn)證，在吸取前期投資失誤的基礎(chǔ)上如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，如何改善公司員工生活水平、生產(chǎn)條件等問題為中心，提出了新的要求。與會(huì)的調(diào)研組成員根據(jù)會(huì)前的精心準(zhǔn)備并結(jié)合實(shí)地考察中企業(yè)存在的問題與海欣公司經(jīng)營班子進(jìn)行了深入的討論和溝通。此次調(diào)研活動(dòng)取得了圓滿的成功。
