主題教育開展以來，陜藥集團(tuán)堅(jiān)決落實(shí)“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，圍繞構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、做強(qiáng)做優(yōu)六大板塊、提升科技創(chuàng)新效能等方面，深入一線進(jìn)行問題大梳理、難題大排查，成立“六大專班”推動(dòng)構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，切實(shí)把主題教育學(xué)習(xí)調(diào)研成果作為破難題、促發(fā)展的有力舉措。
一是以高度自覺賦能專班健康運(yùn)行。專班成立以來，陜藥集團(tuán)黨委充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，“六大專班”分兵把口抓落實(shí)，為“156”戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)發(fā)揮重要作用。集團(tuán)黨委多次召開專班會(huì)議，聽取匯報(bào)，研判形勢(shì)，分解任務(wù)，督促落實(shí)，持續(xù)用力促進(jìn)各項(xiàng)具體措施落實(shí)，堅(jiān)持“緊盯目標(biāo)、量化推進(jìn)，任務(wù)到班、責(zé)任到人，從嚴(yán)考核、獎(jiǎng)懲分明”的總體要求，夯實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。醫(yī)藥流通板塊項(xiàng)目專班以派昂醫(yī)藥為著力點(diǎn)，積極尋找符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，可落地的新發(fā)展規(guī)劃，多次與企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)略部門洽談，根據(jù)企業(yè)“痛點(diǎn)、堵點(diǎn)”，積極尋求解決途徑，按照“內(nèi)涵式增長與外延式擴(kuò)張并舉”的發(fā)展思路，聚力重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效；大健康板塊項(xiàng)目專班全力推進(jìn)山海丹醫(yī)院遷建、長安水岸新城兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行各小組協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅(jiān)機(jī)制，對(duì)工作進(jìn)度和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行臺(tái)賬化管理。專班辦公室每周對(duì)進(jìn)展情況進(jìn)行更新匯總，及時(shí)把握最新進(jìn)展和部門服務(wù)的最新動(dòng)態(tài)，全程跟蹤服務(wù)統(tǒng)籌推進(jìn)。
二是以奔跑姿態(tài)推動(dòng)專班高效運(yùn)轉(zhuǎn)。“六大專班”只有全部高效、協(xié)調(diào)地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，“156”戰(zhàn)略才會(huì)跑出“加速度”。各專班在成立之初即以“起跑就是沖刺”的姿態(tài)，自我加壓、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，量化里程、平穩(wěn)推進(jìn)，樹立以項(xiàng)目看實(shí)績(jī)、比高下、論英雄的鮮明導(dǎo)向，建立專班推進(jìn)問題清單臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任單位和配合部門，實(shí)行專人專責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)解決專班工作中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施。醫(yī)療器械板塊項(xiàng)目專班先后設(shè)立秦康藥華項(xiàng)目、控股金磁生物項(xiàng)目、與脈元生物項(xiàng)目開展初步商務(wù)盡調(diào)，同時(shí)對(duì)上海法羅適醫(yī)療技術(shù)有限公司項(xiàng)目、醫(yī)療耗材生產(chǎn)項(xiàng)目等5個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目制定考察計(jì)劃；中藥產(chǎn)業(yè)板塊項(xiàng)目專班先后對(duì)控股孫思邈中藥股份項(xiàng)目、山海丹藥業(yè)整體搬遷項(xiàng)目等5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行專班會(huì)議討論，并報(bào)集團(tuán)審批立項(xiàng)，同時(shí)對(duì)佛坪縣林麝養(yǎng)殖項(xiàng)目、略陽縣麝香深加工項(xiàng)目等5個(gè)項(xiàng)目制定專班考察計(jì)劃。
三是以務(wù)實(shí)舉措促進(jìn)工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期。各專班充分發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，緊扣“研判、協(xié)調(diào)、督辦、落實(shí)”職能，堅(jiān)持年度目標(biāo)不動(dòng)搖，階段性目標(biāo)不放松，落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、明確時(shí)限要求，把指標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到具體項(xiàng)目、具體產(chǎn)業(yè)，逐級(jí)逐部門夯實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，攻堅(jiān)克難，促進(jìn)增長。生物科技板塊項(xiàng)目專班積極發(fā)揮專班優(yōu)勢(shì)，支持和配合生物科技公司取得工程規(guī)劃許可證，完成節(jié)能評(píng)估、交評(píng)、安評(píng)等專項(xiàng)事項(xiàng)審批，完成裝配式建造方案、海綿城市專篇、綠色建筑方案、附屬綠化設(shè)計(jì)方案等報(bào)建手續(xù)和專家論證，以及項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)、優(yōu)化、圖紙審查，申請(qǐng)城市配套費(fèi)減免，核算及繳納城建相關(guān)費(fèi)用等工作。
下一步，陜藥集團(tuán)各專班將進(jìn)一步提高政治站位，保持工作定力，按照集團(tuán)黨委工作部署，保持隊(duì)形不變，做到陣腳不亂、工作不停、力度不減，更好發(fā)揮“六大專班”在賦能“156”戰(zhàn)略落地落實(shí)的重要作用。
