編者按：
為全面落實(shí)全省高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，強(qiáng)化攻堅(jiān)決心，陜藥集團(tuán)要求各權(quán)屬企業(yè)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)持續(xù)發(fā)力，全力拼經(jīng)濟(jì)、抓落實(shí)、促發(fā)展，以實(shí)干實(shí)績(jī)確保上半年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。系統(tǒng)各企業(yè)乘勢(shì)而上，繃緊效率之弦擰緊時(shí)間發(fā)條，奮力沖刺“雙過半”，全面掀起大干熱潮。
山海丹藥業(yè)
二季度以來，山海丹藥業(yè)在實(shí)現(xiàn)“開門紅”的基礎(chǔ)上，聚焦“聚合力營(yíng)銷拓展再突破，防風(fēng)險(xiǎn)以進(jìn)促穩(wěn)提質(zhì)效”工作方針，下好先手棋，打好主動(dòng)仗，多措并舉延續(xù)不斷向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，奮力沖刺“雙過半”。一是持續(xù)抓實(shí)優(yōu)質(zhì)保供、壯大團(tuán)隊(duì)、開拓創(chuàng)新、服務(wù)客戶、優(yōu)化資源“五個(gè)第一要?jiǎng)?wù)”。狠抓魚金注射液等拳頭產(chǎn)品的一次性合格率，以品質(zhì)贏口碑、搶市場(chǎng)。傳承鼎新推廣銷售鹽酸普魯卡因等新產(chǎn)品，打造新增長(zhǎng)極。加大空白市場(chǎng)布局、深挖銷售潛力。加強(qiáng)學(xué)術(shù)引領(lǐng)提供更為精準(zhǔn)、安全有效的診療服務(wù)，提高產(chǎn)品影響力和占有率。二是持續(xù)踐行前置任務(wù)、前排時(shí)間、前趕進(jìn)度、前達(dá)目標(biāo)“四前經(jīng)營(yíng)理念”。通過剛化量化產(chǎn)銷指標(biāo)執(zhí)行、協(xié)調(diào)產(chǎn)銷精準(zhǔn)銜接等舉措實(shí)現(xiàn)“提前保底、全力沖高”效果。持續(xù)校準(zhǔn)績(jī)效考核指標(biāo)，開展全員勞動(dòng)競(jìng)賽沖刺“雙過半”，通過“正向激勵(lì)、反向倒逼”確保穩(wěn)增長(zhǎng)、促銷售、降成本、保安全、防風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)有效閉環(huán)。三是持續(xù)推動(dòng)服務(wù)大局促發(fā)展，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。圍繞公司高質(zhì)量、跨越式、引領(lǐng)型發(fā)展“1個(gè)目標(biāo)”，充分發(fā)揮黨委、黨支部、黨員“3個(gè)作用”，扎實(shí)開展“發(fā)展大局、品牌建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效、為民造?！?項(xiàng)工作。著力構(gòu)筑“一主多元”文化體系擦亮山海丹品牌，持續(xù)推廣工藝改進(jìn)、合理建議等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
