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大干50天 奮戰(zhàn)雙過半 | 陜藥集團(tuán)系統(tǒng)掀起大干熱潮:東方智慧公司
發(fā)布時間:2024-06-20     來源:東方智慧公司

編者按:

為全面落實全省高質(zhì)量項目建設(shè)推進(jìn)會會議精神,穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢,堅定發(fā)展信心,強化攻堅決心,陜藥集團(tuán)要求各權(quán)屬企業(yè)堅持問題導(dǎo)向,聚焦重點項目、重點任務(wù)持續(xù)發(fā)力,全力拼經(jīng)濟(jì)、抓落實、促發(fā)展,以實干實績確保上半年目標(biāo)任務(wù)落實落地。系統(tǒng)各企業(yè)乘勢而上,繃緊效率之弦擰緊時間發(fā)條,奮力沖刺“雙過半”,全面掀起大干熱潮。

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進(jìn)入二季度,東方智慧蓄勢待發(fā)、開足馬力,以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“干”的定力,成功在5月17日順利開機(jī),5月25日完成測試出紙,奮力沖刺“雙過半”一是攻堅克難,勠力推進(jìn)項目建設(shè)。在造紙一號機(jī)順利試出紙的基礎(chǔ)上,鉚足干勁、聚力突破,迅速投入到造紙二號機(jī)的整機(jī)調(diào)試中,力爭如期出紙。二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提升市場競爭力。一期50萬噸投產(chǎn)后,堅持質(zhì)量第一,建立健全質(zhì)量管控體系,加強銷售環(huán)節(jié),完成新紙客戶試用,實現(xiàn)銷售目標(biāo),提升市場競爭能力,用質(zhì)量占有市場。三是壓實責(zé)任,提升精益管理水平。壓實各級責(zé)任,強化風(fēng)險預(yù)警意識,加強合規(guī)管理,形成組織高效、過程可控、問題承責(zé)的工作機(jī)制,聚焦全面提升工作效率和質(zhì)量提升目標(biāo),有效指導(dǎo)、高效管控全過程,實現(xiàn)精益管理和精益生產(chǎn)水平雙提升。四是堅持黨建引領(lǐng),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用,持續(xù)推動支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)與公司生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,全面優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu),為公司發(fā)展提供堅強政治保證和組織保障。東方智慧將立足主責(zé)主業(yè),強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),錨定重點任務(wù)目標(biāo),把產(chǎn)品服務(wù)提起來,把安全底線筑起來,奮力沖刺時間任務(wù)“雙過半”,跑贏“上半場”、實現(xiàn)“全年勝”,為集團(tuán)“156”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)更大力量。

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