順豐深入藥品流通 上下游資源成最大短板
發(fā)布時(shí)間：2016-11-23 來(lái)源：佚名
醫(yī)藥流通行業(yè)的想象空間巨大，隨著醫(yī)改推進(jìn)，醫(yī)藥流通企業(yè)將在下游對(duì)接醫(yī)院，上游對(duì)接藥品生產(chǎn)企業(yè)，并與生產(chǎn)企業(yè)議價(jià)，代替藥品招投標(biāo)的部分功能。
近日，順豐旗下成都順意豐醫(yī)藥有限公司與賽諾菲合作成立藥品流通公司。據(jù)了解，順豐從2014年開(kāi)始布局醫(yī)藥冷鏈，今年年初成立“冷運(yùn)事業(yè)部”。根據(jù)規(guī)劃，順豐還將加大對(duì)醫(yī)藥冷鏈網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的投入，并計(jì)劃在2016年完成4億元收入的目標(biāo)。
一位醫(yī)藥流通公司負(fù)責(zé)人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，順豐等第三方物流的加入，將會(huì)帶來(lái)行業(yè)洗牌。今年2月國(guó)務(wù)院發(fā)文取消從事第三方藥品物流業(yè)務(wù)批準(zhǔn)，只要符合藥品運(yùn)輸要求的社會(huì)快遞公司，都可從事第三方藥品物流業(yè)務(wù)。而在今年3月爆出山東疫苗大案后，包括順豐在內(nèi)的快遞公司都在積極布局。
實(shí)際上，醫(yī)藥物流的想象空間巨大，隨著醫(yī)改推進(jìn)，醫(yī)藥流通企業(yè)將在下游對(duì)接醫(yī)院，上游對(duì)接藥品生產(chǎn)企業(yè)，并與生產(chǎn)企業(yè)議價(jià)，代替藥品招投標(biāo)的部分功能。
“不過(guò)，順豐快遞等第三方物流要撼動(dòng)國(guó)藥集團(tuán)、華潤(rùn)醫(yī)藥、上藥集團(tuán)、九州通（600998，股吧）在醫(yī)藥流通領(lǐng)域的地位亦非易事，目前順豐最缺乏的是上下游客戶(hù)資源與品種資源，還有很多行業(yè)隱形進(jìn)入壁壘。”上述負(fù)責(zé)人指出。
殺入醫(yī)藥流通
成都順意豐醫(yī)藥有限公司與賽諾菲的合作是賽諾菲中國(guó)第三家、西南地區(qū)首家醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目。
賽諾菲中國(guó)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人表示，在對(duì)順豐進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)10個(gè)月的審計(jì)考察后，才最終選定順豐冷運(yùn)作為其在華醫(yī)藥物流供應(yīng)商，在雙方合作的第一階段，賽諾菲將把制藥藥品的運(yùn)輸交付順豐，后期根據(jù)業(yè)務(wù)推進(jìn)，希望把疫苗配送業(yè)務(wù)一起交付順豐。
業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，能夠獲得國(guó)際醫(yī)藥巨頭的青睞，將醫(yī)藥甚至未來(lái)疫苗業(yè)務(wù)一同交付，印證了順豐醫(yī)藥物流乃至冷鏈物流的實(shí)力。
GSP明確規(guī)定：經(jīng)營(yíng)疫苗或生物制品的企業(yè)，應(yīng)有與經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種相適應(yīng)的冷藏（凍）儲(chǔ)存、運(yùn)輸設(shè)備；在運(yùn)輸過(guò)程中，對(duì)有溫度要求的藥品，應(yīng)采取相應(yīng)的保溫或冷藏措施；疫苗運(yùn)輸采用的冷藏車(chē)輛及冷藏（凍）箱，應(yīng)能自動(dòng)調(diào)控和顯示溫度狀況；藥品運(yùn)輸應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，不得將運(yùn)輸車(chē)輛作為藥品的儲(chǔ)存場(chǎng)所。
據(jù)了解，順豐很早就開(kāi)始關(guān)注冷鏈物流的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，2014年3月便單獨(dú)成立了醫(yī)藥物流事業(yè)部。2015年順豐成立五大事業(yè)群后，醫(yī)藥物流事業(yè)部一直被歸入供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群中，而今年年初，順豐成立“冷運(yùn)事業(yè)部”，分離醫(yī)藥冷鏈和生鮮冷鏈資源，業(yè)務(wù)內(nèi)容直接向總部匯報(bào)。
順豐官網(wǎng)顯示，截至2015年底，順豐已擁有約1.5萬(wàn)臺(tái)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛，以及遍布中國(guó)大陸的近1.3萬(wàn)個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。此外，公司目前擁有30架自有全貨機(jī)，搭建了以深圳、杭州為雙樞紐，輻射全國(guó)的航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，順豐拓展國(guó)際件服務(wù)，目前已開(kāi)通美國(guó)、日本、韓國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、越南、澳大利亞、俄羅斯、蒙古等國(guó)家的快遞服務(wù)。
不惟順豐，中國(guó)郵政、UPS等快遞巨頭也在切入醫(yī)藥物流領(lǐng)域。有流通行業(yè)人士表示，相比于傳統(tǒng)的第三方醫(yī)藥物流企業(yè)，順豐在運(yùn)輸速度、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)還是物流處理能力方面，均有很多藥商和第三方醫(yī)藥物流企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，冷鏈甚至比很多藥商都好，而且在運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)中裝載GPS與GIS貨物定位系統(tǒng)，全力保障運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確性和時(shí)效性。
順豐醫(yī)藥冷運(yùn)負(fù)責(zé)人馬建聰指出，冷鏈物流一般由藥品商業(yè)流通主導(dǎo)，銷(xiāo)售分銷(xiāo)決定了冷鏈藥品的流向，各個(gè)商業(yè)企業(yè)均根據(jù)自身銷(xiāo)售情況建立冷鏈配送模式。相較而言，社會(huì)物流企業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度低，缺乏冷鏈藥品的配送經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在提供運(yùn)輸服務(wù)時(shí)容易發(fā)生運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致藥品企業(yè)不信任社會(huì)物流企業(yè)的冷鏈物流能力。
醫(yī)改想象空間巨大
國(guó)家政策也助力順豐等快遞巨頭的醫(yī)藥物流布局。
今年2月，國(guó)務(wù)院發(fā)文規(guī)定取消從事第三方藥品物流業(yè)務(wù)批準(zhǔn)，只要符合藥品運(yùn)輸要求的社會(huì)快遞公司，都有可能加入到全國(guó)1.3萬(wàn)家醫(yī)藥商業(yè)的第三方藥品物流中來(lái)。
而按照國(guó)家醫(yī)改的思路，減少藥品流通環(huán)節(jié)，降低藥價(jià)，藥品最理想的運(yùn)輸方式是只與一個(gè)配送商打交道，特別是占比較大的中小型藥品生產(chǎn)企業(yè)、中小型藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)與城市核心區(qū)外的藥品零售終端，均對(duì)第三方物流需求明顯。
九州通天津醫(yī)藥公司總經(jīng)理陳燕武向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者指出，新版GSP中對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)溫濕度實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、冷鏈物流以及運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域提出了更高要求，但冷鏈尤其是疫苗、血液制品等醫(yī)藥品類(lèi)，倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸成本非常高，很多小型企業(yè)因成本高而退出。
事實(shí)上，醫(yī)改帶來(lái)的藥品流通變革巨大，這為順豐等快遞公司的發(fā)展帶來(lái)想象空間：藥品流通企業(yè)將對(duì)接醫(yī)院藥房及上游藥品供應(yīng)商，并在今后與后者議價(jià)，取代部分藥品招投標(biāo)的功能。
“順豐等第三方物流的加入，或會(huì)帶來(lái)行業(yè)大洗牌，以大型第三方醫(yī)藥物流企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流將會(huì)迎來(lái)巨大發(fā)展空間。”陳燕武表示。
不久前，商務(wù)部發(fā)布《2016年上半年中國(guó)商貿(mào)物流運(yùn)行分析》稱(chēng)，我國(guó)藥品流通市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)，醫(yī)藥物流行業(yè)集中度進(jìn)一步提高。很多醫(yī)院開(kāi)始嘗試藥品、器械的物流外包，借助于專(zhuān)業(yè)的第三方醫(yī)藥物流公司，對(duì)醫(yī)院的院內(nèi)物流體系進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，服務(wù)外包，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥品和物料的管理、存儲(chǔ)、配送和服務(wù)直達(dá)病區(qū)和門(mén)診。醫(yī)藥物流企業(yè)還為醫(yī)療機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)提供供應(yīng)鏈綜合解決方案，合作開(kāi)展院內(nèi)智慧物流、物流延伸服務(wù)、承接醫(yī)院藥庫(kù)外設(shè)等形式多樣的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
上述負(fù)責(zé)人表示，順豐等快遞雖然在網(wǎng)點(diǎn)布局上，甚至冷鏈設(shè)備等方面具有優(yōu)勢(shì)，其還存在較大短板，即順豐等最缺乏的是上下游客戶(hù)資源與品種資源，另外還有很多行業(yè)隱形壁壘。
“未來(lái)，快遞巨頭切入的方向，或者承接專(zhuān)業(yè)冷鏈物流與配送，或者作為被委托方承接醫(yī)藥公司或生產(chǎn)廠(chǎng)家的藥品配送轉(zhuǎn)配為主，直接銷(xiāo)售配送醫(yī)療機(jī)構(gòu)或OTC終端難度較大。”上述負(fù)責(zé)人說(shuō)。
