7月17日，陜藥集團派昂醫(yī)藥召開2020年上半年運營分析會，總結上半年經(jīng)營工作，并對下半年工作進行謀劃安排。派昂醫(yī)藥領導班子成員，采銷體系各大區(qū)、部門負責人，副總監(jiān)及以上管理干部，單列部門負責人；各權屬子公司總經(jīng)理、財務負責人在主會場參加會議。
會上，副總經(jīng)理、總會計師賈建龍通報了派昂系統(tǒng)上半年財務報告，副總經(jīng)理郁徐康、李朋、各大區(qū)和相關部門負責人，以及各權屬子公司負責人分別就各自上半年工作完成情況、存在的問題、下半年工作計劃等進行了匯報；會議對目前醫(yī)藥市場現(xiàn)狀、存在的問題和破解問題的辦法等進行了廣泛討論，重點分析研究了下半年實現(xiàn)全年目標任務的思路、途徑和措施。總經(jīng)理彭轉密及其他班子成員，對相關工作進行了點評，并提出指導意見。
彭轉密著重對派昂醫(yī)藥領導班子調(diào)整以來，根據(jù)陜藥集團對派昂提出的新目標、新要求，針對性實施并推進的主要工作進行了詳細闡述，并用七句話進行了總結和強調(diào)。一是踐行“廉潔奉公、秉公辦事、真抓實干”的承諾；二是“211”、“522”目標是派昂公司從現(xiàn)在開始，直至“十四五”末，開展各項工作都要圍繞的總目標；三是牢固樹立以利潤為中心的經(jīng)營理念，沒有利潤，一切都是空談；四是牢固樹立“長期過緊日子”的思想和“一切成本皆可降”的理念，只有企業(yè)過好緊日子，員工才能過上好日子；五是各級管理干部要從優(yōu)秀到卓越，從管理者成長為領導者，成為能夠駕馭全局工作的統(tǒng)帥型人才；六是堅持求真務實、協(xié)作高效的工作作風，堅決反對形式主義和官僚主義，用高效的執(zhí)行力推動公司各項決策部署落實落地；七是干工作要有“闖勁、鉆勁、拼勁、韌勁、狠勁”5個勁精神。
彭轉密分析了當前全球、國內(nèi)經(jīng)濟形勢，并對派昂醫(yī)藥當前經(jīng)營形勢進行了全面分析。他指出，下半年派昂醫(yī)藥面臨的形勢十分嚴峻，經(jīng)營壓力非常巨大，絕不允許有一絲一毫的懈怠，絕對不能等、不敢等，也沒有機會等，必須用百米沖刺的勁頭把任務往前趕；必須改變過去固有的經(jīng)營理念，牢固樹立“營銷無淡季”的思想，“沒有淡季的市場，只有淡季的思想”，只要方向明確、策略合理、方法正確，淡季也可以創(chuàng)造歷史新高。
彭轉密強調(diào)，圓滿完成今年各項目標任務，使命光榮、任務艱巨，這既是對廣大干部員工工作作風的檢驗，也是對能力素質的考驗。他要求各級領導干部要帶好頭、盡好責、干成事，爭做真心愿干、主動作為，公心敢干、勇于擔當，用心實干、強化執(zhí)行，匠心巧干、善于破題“四心四干”的好干部，用實干推進派昂行穩(wěn)致遠、基業(yè)長青。
彭轉密指出，派昂員工是派昂公司最寶貴的資源，是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力。當前，面對派昂轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質量發(fā)展的新要求，派昂員工隊伍的整體素質能力還遠不能適應新發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)。為此，要打造“好平臺、好環(huán)境、好機制”，進一步實施“人才強企”戰(zhàn)略，用高素質人才隊伍推動派昂公司實現(xiàn)高質量發(fā)展。一是加大優(yōu)秀人才的培養(yǎng)選拔力度；二是進一步優(yōu)化薪酬激勵機制；三是用好“三項機制”，激勵干部擔當作為；四是保持風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。
會議號召全體干部員工積極行動起來，大力發(fā)揚釘釘子精神，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，緊盯目標任務一個節(jié)點一個節(jié)點往前推，一件事情一件事情認真抓，久久為功、善作善成，以功成不必在我的胸懷和功成必定有我的責任擔當，全力推動各項工作落地見效，堅決完成全年各項目標任務，為陜藥集團建成西部強勢醫(yī)藥集團做出新的、更大的貢獻。
為鼓勵大家奔赴經(jīng)營一線，會議還隆重表彰和嘉獎了入職公司10年以上、年齡55歲以上，兢兢業(yè)業(yè)堅守在一線崗位的派昂5名老員工；通報了公司從7月起激勵一線突出貢獻員工的辦法。
總經(jīng)理彭轉密（左一）、黨委書記馮杰（右一）為5位受表彰的老員工進行頒獎
