作風(fēng)建設(shè)專項行動開展以來，陜藥投管在學(xué)、查、改一體推進的基礎(chǔ)上，聚焦思想提升、管理提質(zhì)、落實提速，抓實學(xué)習(xí)教育、紀(jì)律約束、問題整改，推動作風(fēng)建設(shè)見行見效。
聚焦思想提升，抓實學(xué)習(xí)教育。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持將黨的二十大精神，習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述和集團公司《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)專項行動的工作方案》等內(nèi)容作為學(xué)習(xí)重點,始終把學(xué)習(xí)教育作為作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，緊抓不放、常抓不懈，常學(xué)常講，篤信篤行。采取集體學(xué)、自己學(xué)、觀看視頻學(xué)等多種形式開展常態(tài)化學(xué)習(xí)教育，通過上臺講、大家評等有效舉措，職工干部理論學(xué)習(xí)主動性和實效性得到提升，公司全體黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的政治自覺和思想自覺不斷增強，有效促進了作風(fēng)建設(shè)與本職工作緊密結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與工作實踐有效融合。并堅持正面引導(dǎo)與輿論監(jiān)督相結(jié)合，創(chuàng)新宣傳方式，用好微信群、學(xué)習(xí)強國等新媒體平臺，以職工群眾喜聞樂見的形式，營造了轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、重實干的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
聚焦管理提升，強化紀(jì)律約束。聚力干部日常管理規(guī)范化，建立管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系，健全完善值班考勤、外出登記等內(nèi)部管理制度，推進各項工作規(guī)范化、制度化。印發(fā)《陜西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司黨支部作風(fēng)建設(shè)專項行動方案》，為作風(fēng)建設(shè)專項行動提供有力的制度保障。組織開展紀(jì)律宣傳學(xué)習(xí)教育月活動，助力全體黨員干部樹牢紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實的良好形象。并將作風(fēng)建設(shè)納入績效考核的重要內(nèi)容，堅持以工作實績作為考核的重要標(biāo)尺，強化作風(fēng)建設(shè)考核結(jié)果運用。始終把日常監(jiān)督檢查作為加強作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，緊盯重要節(jié)假日節(jié)點，及時傳達廉潔過節(jié)的要求；并開展疫情防控“四風(fēng)”突出問題專項監(jiān)督檢查，持續(xù)糾治“四風(fēng)”。重點查究黨員干部違反工作紀(jì)律以及“慵懶散漫”等行為，及時發(fā)現(xiàn)問題，進行反饋、督促整改，做到抓早抓小、防微杜漸。
聚焦落實提速，強化問題整改。以專項行動為牽引，真抓實糾立改，著力糾治。緊扣黨中央決策部署、集團黨委工作安排，圍繞集團《方案》中的五個“聚焦”，通過自己找、相互提、組織查、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾評相結(jié)合，深入查擺作風(fēng)問題，深刻剖析其根源，針對性地制定整改措施，明確整改目標(biāo)、整改時限、整改責(zé)任，做到立行立改、即知即改。注重整改質(zhì)量，建立“發(fā)現(xiàn)問題—剖析根源—整改落實—總結(jié)評估—提升管理”的閉環(huán)機制，加強工作統(tǒng)籌，樹牢效能意識，推動作風(fēng)建設(shè)與中心業(yè)務(wù)相融相促。堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，克服困難破解難題，確保每一個項目順利健康推進；堅持務(wù)實作風(fēng)不懈怠，擴大主業(yè)范圍，凝心聚力推項目，做好強作風(fēng)求實效擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實，砥礪前行，以作風(fēng)建設(shè)新成效，開啟公司高質(zhì)量發(fā)展新征程。
