山海丹藥業(yè)牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總體要求，對(duì)照習(xí)近平總書記提出的5個(gè)方面的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持開門讓群眾參與、監(jiān)督、評(píng)價(jià)，把職工的滿意度和幸福感作為檢驗(yàn)主題教育成效的價(jià)值取向和根本標(biāo)準(zhǔn)，有力有效落實(shí)主題教育“踐行宗旨為民造?！本唧w目標(biāo)，讓廣大職工從主題教育中真切看到變化、真正得到實(shí)惠、真心感到滿意，不斷為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。
讓廣大職工真切看到變化。公司以主題教育為契機(jī)，以破解企業(yè)發(fā)展難題、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，圍繞“搶機(jī)遇廣開源穩(wěn)步發(fā)展，促搬遷轉(zhuǎn)機(jī)制踔厲奮發(fā)”工作方針，緊盯經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，高度融入、高位推進(jìn)、高效落實(shí)，查問題補(bǔ)短板，強(qiáng)作風(fēng)提質(zhì)效。廣大職工共同創(chuàng)造并親眼見證了公司一項(xiàng)項(xiàng)豐碩的發(fā)展成果：今年以來，入庫產(chǎn)品一次合格率一直保持在100%；順利通過6個(gè)固體品種委托生產(chǎn)許可合并符合性現(xiàn)場(chǎng)檢查，委托孫思邈轉(zhuǎn)移生產(chǎn)全面啟動(dòng)，遷建項(xiàng)目取得重大進(jìn)展；芪天扶正膠囊二次開發(fā)項(xiàng)目物質(zhì)基礎(chǔ)體內(nèi)分布研究和指紋圖譜研究專利授權(quán)穩(wěn)步推進(jìn)，止嗽口服液兒童劑量研究完成立項(xiàng)并通過集團(tuán)中藥二次開發(fā)專家評(píng)審；ERP項(xiàng)目即將全面建成；在順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”的基礎(chǔ)上，七月份打贏了月入千萬攻堅(jiān)戰(zhàn)，創(chuàng)出歷史同期最好業(yè)績(jī)，截止七月底，公司完成全年利潤(rùn)值的75.93%，營(yíng)收目標(biāo)的72.17%，發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好……。這份令人矚目的成績(jī)單極大的提升了全體職工的自豪感、歸屬感和使命感，真切看到了主題教育開展以來，公司發(fā)展越來越好的可喜變化。
讓廣大職工真正得到實(shí)惠。公司聚焦職工急難愁盼，牢記“我是誰、為了誰、依靠誰”，大力推動(dòng)共建共治共享，深入基層調(diào)研，廣泛征求意見，認(rèn)真傾聽職工心聲，積極響應(yīng)職工關(guān)切，用心用情用力把好事實(shí)事做到職工“心坎”上：根據(jù)職工需求，再次提高查體標(biāo)準(zhǔn)，新增兩個(gè)篩查項(xiàng)目，健康體檢更加全面細(xì)致；持續(xù)為全體職工購(gòu)買了全面涵蓋意外傷害、住院醫(yī)療、重大疾病等項(xiàng)目的商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)，為2名員工報(bào)銷了額外自付的醫(yī)藥費(fèi)，為全體職工保平安、保健康；深入開展“夏送清涼”慰問活動(dòng)，為高溫天氣中堅(jiān)守奮斗在崗位一線的職工購(gòu)買了清涼飲品等降溫物資156份，暑期每日熬制綠豆湯并及時(shí)分發(fā)給一線職工，使大家在炎炎夏日里感到“天雖熱、心更暖”；情系員工家庭，為3名員工發(fā)放了子女助學(xué)金；尤其是在公司今年順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展持續(xù)向好的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定調(diào)資方案，進(jìn)一步提升職工工資水平，推進(jìn)發(fā)展成果共享，受到了廣大職工的一致好評(píng)，鼓舞了再創(chuàng)佳績(jī)的干勁。
讓廣大職工真心感到滿意。公司統(tǒng)籌好主題教育和群眾身邊腐敗、作風(fēng)問題專項(xiàng)整治，堅(jiān)持把職工的滿意度作為檢驗(yàn)主題教育成效的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)班子在調(diào)研中戒除官僚主義和形式主義，積極深入一線、深入基層開展調(diào)查研究，征求意見建議，傾聽職工呼聲，針對(duì)產(chǎn)能不足、產(chǎn)品老化、競(jìng)爭(zhēng)弱化、質(zhì)量隱患、群眾關(guān)切等問題分別撰寫了4篇調(diào)研報(bào)告，提出31項(xiàng)意見措施，提出新增3項(xiàng)制度方案，做到“身子沉下去、問題浮起來、措施實(shí)起來、難題解決好”。認(rèn)真對(duì)照陜藥集團(tuán)“156”戰(zhàn)略規(guī)劃和“六個(gè)意見”中對(duì)山海丹藥業(yè)的發(fā)展定位，找準(zhǔn)主攻方向，融入發(fā)展格局，描繪發(fā)展藍(lán)圖，明確遠(yuǎn)景目標(biāo)，讓大家看到了公司的希望和未來，不斷提振發(fā)展信心、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。強(qiáng)化公司民主管理，保障好職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，召開二屆六次職代會(huì)，進(jìn)一步充實(shí)公司職工代表隊(duì)伍，健全基層工會(huì)組織，釋明了職工對(duì)遷建工作的疑慮，提升了職工管企治企參與度，發(fā)揮好工會(huì)和職工代表職能，建好“連心”橋梁，系牢“暖心”紐帶。隨著主題教育不斷深化，通過把公司發(fā)展的大事、群眾期盼的急事辦實(shí)辦好，廣大職工滿意度不斷提升。當(dāng)前，公司全體員工思想穩(wěn)、信心足、熱情高、干勁大，全力以赴沖刺力爭(zhēng)超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
