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復(fù)星醫(yī)藥國際化提速
發(fā)布時間:2010-12-07     來源:

  繼桂林南藥青蒿琥酯注射劑獲得WHO供應(yīng)商資格認(rèn)證不久,旗下另一成員重慶藥友制藥日前通過了加拿大衛(wèi)生部的GMP認(rèn)證  
  

  從遙不可及的夢想到穩(wěn)步推進(jìn)的戰(zhàn)略,中國醫(yī)藥企業(yè)正在加速自己的國際化步伐。

  在繼旗下的桂林南藥青蒿琥酯注射劑獲得世界衛(wèi)生組織(WHO)供應(yīng)商資格認(rèn)證不久,復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán)的另一成員——重慶藥友制藥日前通過了加拿大衛(wèi)生部的GMP認(rèn)證,這也是藥友制藥自實施國際化戰(zhàn)略以來交出的第一張成績單。

  事實上,近年來復(fù)星醫(yī)藥一直積極推進(jìn)國際化,瞄準(zhǔn)全球主流市場,希圖利用中國市場、資源和成本的優(yōu)勢,走中國創(chuàng)造與中國制造相結(jié)合的全球化道路。
  

  取道加拿大

  
  “通過加拿大GMP認(rèn)證為我們下一步接受其他西方國家的認(rèn)證檢查累積了寶貴經(jīng)驗,為藥友的國際化發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),是藥友攻克國際藥品市場技術(shù)壁壘的第一仗?!敝貞c藥友制藥總裁王帆表示。據(jù)悉,藥友制藥是中國第一家處方制劑通過加拿大衛(wèi)生部GMP認(rèn)證的企業(yè)。同時,加拿大作為與歐盟、澳大利亞、新西蘭達(dá)成GMP相互認(rèn)可協(xié)議的國家,意味著重慶藥友跨越了進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場的首道門檻。王帆透露,加拿大的GMP認(rèn)證是針對品種進(jìn)行的,此次他們通過的是一個控緩釋片劑,“通過之后,我們正著手進(jìn)行注冊申報,最早明年底正式進(jìn)入加拿大市場?!?/P>

  “這是我們邁出的第一步,接下來的目標(biāo)是歐盟和美國?!蓖醴钩?,擁有2000多萬人口的加拿大市場并不是很大,公司的最終目標(biāo)還是歐美。事實上,此前重慶藥友制藥已向美國FDA提交了第一個鹽酸文拉法辛制劑產(chǎn)品的ANDA項目注冊申請。

  復(fù)星醫(yī)藥副總裁兼國際部總經(jīng)理崔志平表示:“雖然中國在原料藥出口上一直占據(jù)優(yōu)勢,但仿制藥制劑在主流醫(yī)藥市場的巨大空間更是充滿挑戰(zhàn)和吸引力。目前,僅美國、歐洲、日本三個地區(qū)就占據(jù)了全球醫(yī)藥市場85%的銷售額。要想發(fā)展國際業(yè)務(wù),我們在增加品種的同時,還要突破地域的壁壘,盡快進(jìn)入這些市場。”在藥品制造方面,復(fù)星醫(yī)藥要求成員企業(yè)加強GMP管理,并對現(xiàn)有企業(yè)投資和改造,逐步向國際cGMP標(biāo)準(zhǔn)努力。據(jù)了解,目前,復(fù)星醫(yī)藥制藥工業(yè)銷售收入的約30%來自于產(chǎn)品出口。

  
  青蒿素品種給力

  
  復(fù)星醫(yī)藥旗下的桂林南藥日前從WHO獲悉,桂林南藥青蒿琥酯注射劑車間GMP現(xiàn)場檢查已符合WHO-GMP規(guī)范。11月5日,WHO官方網(wǎng)站已正式將桂林南藥生產(chǎn)的注射用青蒿琥酯Artesun列入PQ藥品清單。復(fù)星醫(yī)藥-桂林南藥副總裁蘇莉表示:“這將有利于桂林南藥在國際上的影響力進(jìn)一步提升,加速推進(jìn)公司的產(chǎn)品開發(fā)和國際市場拓展?!蹦壳?,桂林南藥青蒿琥酯注射劑的產(chǎn)能是600萬支/年,2009年產(chǎn)能利用率為33%。事實上,此前桂林南藥的青蒿類產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷近50個國家,成為復(fù)星醫(yī)藥出口戰(zhàn)略的重要推手。

  然而,復(fù)星醫(yī)藥的野心顯然不僅僅在于“將更多產(chǎn)品出口到海外”的產(chǎn)業(yè)層面,還著力于在海外資本市場上有所斬獲。復(fù)星醫(yī)藥董事長陳啟宇表示:“在國際化戰(zhàn)略推進(jìn)中,復(fù)星醫(yī)藥始終堅持兩條腿走路。一方面是在產(chǎn)業(yè)市場方面,積極尋求合作并購機(jī)會,利用兩個市場對技術(shù)和產(chǎn)品的不同需求,把對方好的技術(shù)引進(jìn)來,通過我們在中國市場對新藥的研發(fā)、注冊、報批、生產(chǎn)等市場化鏈條的擅長迅速產(chǎn)業(yè)化,而在國外可以借助合作方對國際標(biāo)準(zhǔn)體系的熟悉和了解,以及完善的營銷網(wǎng)絡(luò),把產(chǎn)品賣到國際市場。通過兩個市場間的交換,整合資源,走出和中國本土醫(yī)藥企業(yè)差異化的道路。第二方面就是通過海外資本市場切入,幫助我們拓展國際化視野,在整個國際化戰(zhàn)略的定位上,我們首先還是要立足中國本土市場,同時積極開拓美國這個全球最大的單一市場?!睂τ谕顿Y并購的企業(yè),復(fù)星醫(yī)藥更看好那些位于歐美日等市場,具有快速成長能力,研發(fā)和營銷能力較強或者在產(chǎn)品、技術(shù)、團(tuán)隊方面有特色,并能為國內(nèi)市場所利用的仿制藥企業(yè)。